在县委、县政府和上级交通主管部门的正确领导下，xx县交通运输局紧紧围绕规范执法、文明执法、服务执法的理念，积极探索交通综合执法工作新方向、新路子。
一、攥指成拳，在体制改革中聚力出发
一是坚持先破后立，有效利用现有执法力量，实现执法资源效益最大化。全面推进'执法职能“和'服务职能“分离，组建交通运输事业发展服务中心和交通运输应急监测指挥中心，合并其行政执法职能组建县交通运输综合行政执法大队，将90%的人员放到执法一线，在体制上实现交通运输领域一支队伍管执法，保障执法力量下沉，切实提升执法和服务效率。二是坚持平稳过度，让专业的人干专业的事，切实提高岗位匹配度。将参公编制人员划入县交通运输综合行政执法大队，由县交通运输局局长兼任大队长；
工勤、事业编制人员划入县交通运输事业发展服务中心和交通运输应急监测指挥中心逐步消化，仍从事一线执法工作，确保涉改人员稳定，正式执法人员全部通过全省交通运输综合行政执法考试，改革后工作迅速进入正轨并有序开展。三是坚持优化管理，打破原有队伍架构，对各门类执法人员全部择优使用，切实把敢于担当的好干部用起来。通过民主测评、自我推荐、统一面试3个环节层层选拔，选优配强执法中坚力量，形成比作风、拼干劲、晒业绩、争一流的良好风气。充分发挥党支部战斗堡垒作用，将'支部建在大队上“，组织广大党员干部争先示范、实干建功，保障队伍重组、业务承接和资产划转等各项工作落地落实，确保执法改革按流程和节奏稳步推进到位。
二、固本强基，在队伍建设中行稳致远
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《县交通运输局推进交通运输执法改革汇报材料（精选文档）.doc》
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