第一篇：集团公司社会化招商融资领导小组办公室主任XXX
本次主题教育读书班，给了我集中系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想的机会，通过学习进一步审视自己在学思用贯通、知信行统一上存在的差距。
通过学习思考，我对当前开展的商业模式创新更具信心。在策划XX机场三期扩建工程商业招商工作时，我们团队重新审视所处环境的安全系数和发展空间，提出要转变机场商业模式，并开始进行探索。实践过程中少不了关于创新是否可行、风险如何控制的焦虑，通过本次学习使我坚定了信心，也为后续工作指明了路径。信心来自党的二十大报告中所说，敢于说前人没有说过的新话，敢于干前人没有干过的事情，以新的理论指导新的实践。过去两年间，我们通过调研行业内外及国内外几十家各类型的企业和机构，收到了无数来自更广泛市场的声音和反馈，让我们收获了比黄金还宝贵的信心，也由此确定通过采取'自我重构+借势重构“的路径来实现机场商业创新。
在具体路径上，自我重构主要是为实现集团综合战略方向和国企改革目标要求，设立集团全资商业运营公司，作为市场化经营、专业化管理创新'试验田“。外部重构则是通过对外合作完成运营管理的重塑，通过全行业首创的与市区商业综合体运营商合资合作，以期在未来东航站楼招商和运营中探索新模式、开发新价值。在推动内外改革双通道并行的过程中，我们团队在管理理念、业务能力、谈判合作、执行操作等各层面都遇到了很多没有先例可借鉴的新事项和新问题。习近平总书记对改革中'对看得不那么准、又必须取得突破的改革“提出，'可以先进行试点，摸着石头...
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《2024年集团公司主题教育读书班学员交流发言材料（6篇）.doc》
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